RÉSULTATS DU 1ER SEMESTRE 2022
HERMES
Rapport d’informations semestrielles à fin juin 2022
Très belle dynamique des ventes et résultats exceptionnels au premier semestre
Le chiffre d’affaires progresse de 29 % à taux de change courants et de 23 % à taux de change constants
La rentabilité opérationnelle courante atteint 42 % des ventes
Le résultat net s’élève à 1 641 M€, en hausse de 40 %
Paris, le 29 juillet 2022
Le chiffre d’affaires consolidé du groupe au premier semestre 2022 s’élève à 5 475 M€, en croissance de 29 % à taux de change courants et de 23 % à taux de change constants par rapport à la même période en 2021. Le résultat opérationnel courant s’établit à 2 304 M€ (42 % des ventes) et le résultat net part du groupe atteint 1 641 M€ (30 % des ventes).
Les ventes du deuxième trimestre atteignent 2 710 M€ et progressent de +26 % à taux de change courants et +20 % à taux de change constants, avec une forte dynamique dans tous les métiers.
Axel Dumas, gérant d’Hermès, a déclaré : « La belle dynamique des résultats du premier semestre témoigne de la croissance de nos 16 métiers et de la forte désirabilité de nos objets, conçus artisanalement dans une démarche de durabilité, sans compromis sur la qualité. Dans un contexte encore instable, nous avançons avec confiance, fidèles à notre modèle d’entreprise responsable et engagée vis-à-vis de nos collaborateurs et de nos partenaires. »
Activité à fin juin par zone géographique
(données à taux de change comparables, sauf indication explicite)
Au premier semestre 2022, toutes les régions affichent de très solides performances, avec une belle résistance de l’Asie en dépit du contexte sanitaire en Chine. Les ventes dans les magasins du groupe (+23 %) ont bénéficié du renforcement du réseau omnicanal exclusif et des ventes en ligne. La croissance des ventes en gros (+25 %) résulte notamment de la reprise des ventes aux voyageurs.
- L’Asie hors Japon (+15 %) a été portée par une forte dynamique dans l’ensemble de la région, et notamment par une activité soutenue à Singapour, en Australie et en Corée. La Grande Chine a fortement rebondi en juin, après avoir été pénalisée par les contraintes sanitaires et les fermetures de magasins, principalement à Shanghai et Pékin en avril et en mai. Après la réouverture des magasins rénovés de Pacific Place à Hong Kong et de One Central à Macao en début d’année, un nouveau magasin a été inauguré avec succès à Zhengzhou fin mars, dans la province du Henan en Chine.
- Le Japon (+20 %) a montré une performance remarquable, qui s’appuie sur la fidélité de la clientèle locale. En juin, la première édition de l’exposition La Fabrique de la légèreté, mettant en scène le thème de l’année, s’est déroulée à Tokyo.
- L’Amérique (+34 %) a poursuivi une très belle dynamique à fin juin. Aux États-Unis, un nouveau magasin a été inauguré à Austin en avril, le troisième magasin de la Maison au Texas. L’exposition Hermès in the Making, autour des savoir-faire artisanaux de la maison, a été présentée à Détroit en juin.
- L’Europe hors France (+34 %) et la France (+41 %) ont poursuivi leur solide croissance, grâce à la fidélité de la clientèle locale et à la reprise des flux touristiques, notamment en France, au Royaume-Uni et en Italie.
Activité à fin juin par métier
(données à taux de change comparables, sauf indication explicite)
À fin juin 2022, tous les métiers confirment leur forte dynamique, avec une progression remarquable de la Soie, des Vêtement et Accessoires, de l’Horlogerie et des Autres métiers Hermès (Bijouterie et produits de la Maison) soulignant ainsi la formidable attractivité de la maison Hermès.
La croissance de la Maroquinerie-Sellerie (+12 %) s’est appuyée sur une demande soutenue et sur l’augmentation des capacités de production, en ligne avec son objectif annuel. La valise R.M.S (Rolling Mobility Suitcase), personnalisable, fruit d’un savoir-faire d’exception et de multiples innovations, reçoit un excellent accueil. Cinq nouvelles maroquineries seront déployées au cours des cinq prochaines années, avec les sites de Louviers (Eure) et de la Sormonne (Ardennes) en 2023, et de Riom (Puy-de-Dôme) en 2024. Les sites de L’Isle-d’Espagnac (Charente) et de Loupes (Gironde) ont été annoncés à horizon 2025 et 2026. Hermès poursuit ainsi le renforcement de son ancrage territorial en France et le développement de l’emploi.
La division Vêtement et Accessoires (+36 %) a poursuivi sa belle dynamique, portée par le succès des collections de prêt-à-porter, des accessoires de mode et des chaussures. Le défilé femme automne-hiver 2022, présenté en mars à la Garde républicaine à Paris, a reçu un très bel accueil, comme celui de la collection homme printemps-été 2023 dévoilée à la manufacture des Gobelins en juin. Les nouvelles créations comme le bracelet micro Rivale, la mono-boucle d’oreille Olympe ou la sandale Enid, rencontrent un vif succès, à côté des iconiques de la maison, notamment les bracelets Hapi et clic H et la ceinture Kelly.
Le métier Soie et Textiles (+29 %) a réalisé une excellente progression, avec des collections qui allient diversité des matières, des formats et des nouveaux usages, soutenue par le développement des capacités de production dans le site lyonnais de Pierre-Bénite.
Les Parfum et Beauté (+23 %) ont bénéficié du succès des lancements du nouveau chapitre de la Beauté Hermès Plein Air, dédié au teint, et de celui des huiles pour les lèvres, Hermèsistibles. Le Parfum s’est enrichi de Terre d’Hermès Eau Givrée, une création alliant fraîcheur et puissance, et la collection des colognes a accueilli en juin une nouvelle création végétale et aérienne, Eau de Basilic Pourpre.
L’Horlogerie (+55 %) a réalisé une performance exceptionnelle grâce au développement de pièces au savoir-faire d’exception telles que la montre Arceau Le temps voyageur, et au succès de ses piliers comme les modèles Heure H et Cape Cod.
Les Autres métiers Hermès (+33 %) ont poursuivi leur forte dynamique, grâce à l’univers de la Maison et à la Bijouterie. L’univers de la Maison a été présenté en juin à la Milan Design Week, avec des créations textiles inédites et le nouveau service de table Soleil d’Hermès. La septième collection de haute bijouterie baptisée Les jeux de l’ombre, autour de formes innovantes et de savoir-faire portés à leur plus haut niveau, a été présentée au magasin du Faubourg Saint-Honoré à Paris.
Résultats exceptionnels au premier semestre 2022
Le résultat opérationnel courant progresse de +34 % et s’élève à 2 304 M€ contre 1722 M€ au premier semestre 2021. Grâce à l’effet de levier généré par la forte croissance des ventes et des taux d’écoulement des collections exceptionnels, la rentabilité opérationnelle courante atteint son plus haut niveau historique à 42 % contre 41 % à fin juin 2021.
Le résultat net consolidé part du groupe est de 1 641 M€ (30 % des ventes) contre 1 174 M€ au premier semestre 2021, soit une hausse de +40 %.
Les investissements opérationnels s’élèvent à 190 M€ et le cash flow disponible ajusté atteint 1 421 M€.
Après versement du dividende ordinaire (837 M€) et prise en compte des rachats d’actions (115 M€ pour 103 368 actions hors contrat de liquidité), la trésorerie nette retraitée progresse de 615 M€ et atteint
7 685 M€ contre 7 070 M€ au 31 décembre 2021.
Un modèle durable et responsable
Le groupe Hermès a poursuivi ses recrutements et renforcé ses effectifs de plus de 800 personnes au premier semestre. À fin juin 2022 le groupe employait 18 400 personnes, dont 11 500 en France. Fidèle à son engagement d’employeur responsable, Hermès a versé en février 2022 à tous les collaborateurs du groupe une prime exceptionnelle de 3 000 € pour leur engagement au titre de l’année 2021, et décidé une augmentation de 100 € bruts mensuels en France en plus des augmentations usuelles en janvier. En juin, une seconde augmentation de 100 € bruts mensuels à compter de juillet a été annoncée pour l’ensemble des collaborateurs en Europe.
Hermès renforce ses engagements en faveur de l’éducation et de la transmission avec le lancement de l’École des Artisans de la Vente en avril. Le groupe poursuit le déploiement de l’École Hermès des savoir-faire avec l’ouverture d’un nouveau Centre de Formation d’Apprentis, à Charleville-Mézières, au sein du Pôle ardennais.
L’emploi de personnes en situation de handicap a atteint un taux de 6,4 % qui témoigne de l’engagement de la maison pour l’inclusion.
Hermès International a reçu le 4 juillet le Grand Prix de la Transparence 2022 toutes catégories, désormais renommé Transparency Awards, qui récompense la qualité de l’information réglementée des sociétés du
SBF 120.
Perspectives
Pour 2022, il est encore difficile d’évaluer les impacts du contexte sanitaire. Le modèle artisanal fortement intégré, le réseau de distribution équilibré, la créativité des collections et la fidélité de la clientèle nous permettent d’aborder l’avenir avec confiance.
À moyen terme, malgré les incertitudes économiques, géopolitiques et monétaires dans le monde, le groupe confirme un objectif de progression du chiffre d’affaires à taux constants ambitieux.
Grâce à son modèle d’entreprise unique, Hermès poursuit sa stratégie de développement à long terme fondée sur la créativité, la maîtrise des savoir-faire et une communication originale.
Les comptes consolidés semestriels résumés ont fait l’objet d’un examen limité par les commissaires aux comptes conformément à la réglementation en vigueur.
Le rapport semestriel d’activité, le communiqué de presse et la présentation des résultats semestriels 2022 sont disponibles sur le site internet du groupe : https://finance.hermes.com
Prochains événements :
- 20 octobre 2022 : publication du chiffre d’affaires du 3e trimestre 2022
- 17 février 2023 : publication des résultats annuels 2022
- 14 avril 2023 : publication du chiffre d’affaires du 1er trimestre 2023
- 20 avril 2023 : assemblée générale des actionnaires
CHIFFRES CLEFS DU PREMIER SEMESTRE 2022
En millions d’euros | 1er semestre 2022 | 2021 | 1er semestre 2021 |
Chiffre d’affaires | 5 475 | 8 982 | 4 235 |
Croissance à taux courant vs n-1 | 29,3 % | 40,6 % | 70,2 % |
Croissance à taux constant vs n-1 (1) | 23,2 % | 41,8 % | 76,7 % |
Résultat opérationnel courant (2) | 2 304 | 3 530 | 1 722 |
en % du chiffre d’affaires | 42,1 % | 39,3 % | 40,7 % |
Résultat opérationnel | 2 304 | 3 530 | 1 722 |
en % du chiffre d’affaires | 42,1 % | 39,3 % | 40,7 % |
Résultat net – Part du groupe | 1 641 | 2 445 | 1 174 |
en % du chiffre d’affaires | 30,0 % | 27,2 % | 27,7 % |
Capacité d’autofinancement | 2 001 | 3 060 | 1 487 |
Investissements opérationnels | 190 | 532 | 214 |
Cash flow disponible ajusté (3) | 1 421 | 2 661 | 1 236 |
Capitaux propres – Part du groupe | 10 259 | 9 400 | 8 024 |
Trésorerie nette (4) | 7 280 | 6 695 | 5 326 |
Trésorerie nette retraitée (5) | 7 685 | 7 070 | 5 521 |
Effectifs (en nombre de personnes) | 18 428 | 17 595 | 15 698 |
(1) La croissance à taux constants est calculée en appliquant au chiffre d’affaires de la période, pour chaque devise, les taux de change moyens de la période précédente.
(2) Le résultat opérationnel courant est l’un des principaux indicateurs de performance suivi par la Direction générale du groupe. Il correspond au résultat opérationnel hors éléments non récurrents ayant un impact significatif de nature à affecter la compréhension de la performance économique du groupe.
(3) Le cash flow disponible ajusté correspond aux flux de trésorerie liés à l’activité diminués des investissements opérationnels et du remboursement des dettes de loyers comptabilisées en application de la norme IFRS 16 (agrégats de l’état des flux de trésorerie consolidés).
(4) La trésorerie nette comprend la trésorerie et équivalents de trésorerie présentés à l’actif du bilan, minorés des découverts bancaires qui figurent dans les emprunts et dettes financières à court terme au passif du bilan. La trésorerie nette n’inclut pas les dettes de loyers comptabilisées en application d’IFRS 16.
(5) La trésorerie nette retraitée correspond à la trésorerie nette majorée des placements de trésorerie qui ne répondent pas aux critères IFRS d’équivalents de trésorerie en raison notamment de leur maturité supérieure à trois mois à l’origine et diminuée des emprunts et dettes financières.
Informations par Zone GÉographique (a)
À fin juin | Évolutions /2021 | ||||
En M€ | 2022 | 2021 | Publiées | À taux de change constants | |
France | 480 | 341 | 40,7 % | 40,7 % | |
Europe (hors France) | 696 | 522 | 33,4 % | 33,8 % | |
Total Europe | 1 176 | 863 | 36,3 % | 36,5 % | |
Japon | 546 | 469 | 16,4 % | 20,4 % | |
Asie-Pacifique (hors Japon) | 2 665 | 2 153 | 23,8 % | 14,9 % | |
Total Asie | 3 211 | 2 622 | 22,5 % | 15,9 % | |
Amériques | 982 | 668 | 47,0 % | 34,1 % | |
Autres | 106 | 82 | 28,7 % | 28,0 % | |
TOTAL | 5 475 | 4 235 | 29,3 % | 23,2 % |
2e trimestre | Évolutions /2021 | ||||
En M€ | 2022 | 2021 | Publiées | À taux de change constants | |
France | 266 | 188 | 41,5 % | 41,5 % | |
Europe (hors France) | 369 | 294 | 25,7 % | 26,1 % | |
Total Europe | 636 | 482 | 31,9 % | 32,1 % | |
Japon | 269 | 228 | 17,9 % | 23,4 % | |
Asie-Pacifique (hors Japon) | 1 218 | 1 023 | 19,1 % | 9,6 % | |
Total Asie | 1 487 | 1 251 | 18,9 % | 12,2 % | |
Amériques | 533 | 377 | 41,4 % | 26,3 % | |
Autres | 55 | 42 | 32,0 % | 31,1 % | |
TOTAL | 2 710 | 2 151 | 26,0 % | 19,5 % |
(a) Ventes par destination.
Informations par MÉtier
À fin juin | Évolutions /2021 | ||||
En M€ | 2022 | 2021 | Publiées | À taux de change constants | |
Maroquinerie-Sellerie (1) | 2 358 | 1 999 | 18,0 % | 12,1 % | |
Vêtement et Accessoires (2) | 1 458 | 1 025 | 42,3 % | 35,9 % | |
Soie et Textiles | 372 | 274 | 35,6 % | 29,0 % | |
Autres métiers Hermès (3) | 648 | 462 | 40,2 % | 32,5 % | |
Parfum et Beauté | 230 | 184 | 24,9 % | 23,3 % | |
Horlogerie | 262 | 159 | 65,2 % | 55,3 % | |
Autres produits (4) | 146 | 132 | 11,1 % | 9,1 % | |
TOTAL | 5 475 | 4 235 | 29,3 % | 23,2 % |
2e trimestre | Évolutions /2021 | ||||
En M€ | 2022 | 2021 | Publiées | À taux de change constants | |
Maroquinerie-Sellerie (1) | 1 162 | 1 011 | 14,9 % | 8,5 % | |
Vêtement et Accessoires (2) | 748 | 552 | 35,6 % | 29,0 % | |
Soie et Textiles | 174 | 126 | 38,4 % | 31,1 % | |
Autres métiers Hermès (3) | 318 | 234 | 36,1 % | 27,8 % | |
Parfum et Beauté | 111 | 85 | 30,7 % | 28,9 % | |
Horlogerie | 128 | 81 | 59,0 % | 48,9 % | |
Autres produits (4) | 69 | 63 | 9,3 % | 7,1 % | |
TOTAL | 2 710 | 2 151 | 26,0 % | 19,5 % |
(1) Le métier « Maroquinerie-Sellerie » comprend les sacs, l’équitation, les porte-mémoire et la petite maroquinerie.
(2) Le métier « Vêtement et Accessoires » comprend le vêtement, masculin et féminin, les ceintures, les accessoires bijoux, les gants, les chapeaux et les chaussures Hermès.
(3) Les « Autres métiers Hermès » regroupent la Bijouterie et les produits Hermès Maison (Art de vivre et Arts de la Table Hermès).
(4) Les « Autres produits » comprennent les activités de production réalisées pour le compte de marques hors groupe (impression textile, tannage…) ainsi que les produits John Lobb, Saint-Louis et Puiforcat.
RAPPEL – PREMIER TRIMESTRE 2022
Informations par Zone GÉographique (a)
1er trimestre | Évolutions /2021 | ||||
En M€ | 2022 | 2021 | Publiées | À taux de change constants | |
France | 214 | 153 | 39,7 % | 39,7 % | |
Europe (hors France) | 327 | 228 | 43,4 % | 43,9 % | |
Total Europe | 541 | 381 | 41,9 % | 42,2 % | |
Japon | 277 | 241 | 15,0 % | 17,4 % | |
Asie-Pacifique (hors Japon) | 1 447 | 1 130 | 28,0 % | 19,8 % | |
Total Asie | 1 724 | 1 371 | 25,7 % | 19,3 % | |
Amériques | 449 | 291 | 54,3 % | 44,2 % | |
Autres | 51 | 41 | 25,2 % | 24,7 % | |
TOTAL | 2 765 | 2 084 | 32,7 % | 27,1 % |
(a) Ventes par destination.
Informations par mÉtier
1er trimestre | Évolutions /2021 | ||||
En M€ | 2022 | 2021 | Publiées | À taux de change constants | |
Maroquinerie-Sellerie (1) | 1 197 | 988 | 21,1 % | 15,8 % | |
Vêtement et Accessoires (2) | 710 | 473 | 50,1 % | 44,1 % | |
Soie et Textiles | 198 | 148 | 33,3 % | 27,3 % | |
Autres métiers Hermès (3) | 330 | 228 | 44,4 % | 37,4 % | |
Parfum et Beauté | 119 | 99 | 20,0 % | 18,4 % | |
Horlogerie | 134 | 78 | 71,5 % | 62,0 % | |
Autres produits (4) | 77 | 69 | 12,8 % | 10,9 % | |
TOTAL | 2 765 | 2 084 | 32,7 % | 27,1 % |
(1) Le métier « Maroquinerie-Sellerie » comprend les sacs, l’équitation, les porte-mémoire et la petite maroquinerie.
(2) Le métier « Vêtement et Accessoires » comprend le vêtement, masculin et féminin, les ceintures, les accessoires bijoux, les gants, les chapeaux et les chaussures Hermès.
(3) Les « Autres métiers Hermès » regroupent la Bijouterie et les produits Hermès Maison (Art de vivre et Arts de la Table Hermès).
(4) Les « Autres produits » comprennent les activités de production réalisées pour le compte de marques hors groupe (impression textile, tannage…) ainsi que les produits John Lobb, Saint-Louis et Puiforcat.
ANNEXE – EXTRAIT DES COMPTES SEMESTRIELS CONSOLIDÉS
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
En millions d’euros | 1er semestre 2022 | Exercice 2021 | 1er semestre 2021 |
Chiffre d’affaires | 5 475 | 8 982 | 4 235 |
Coût des ventes | (1 586) | (2 580) | (1 207) |
Marge brute | 3 889 | 6 402 | 3 028 |
Frais administratifs et commerciaux | (1 178) | (2 137) | (935) |
Autres produits et charges | (406) | (734) | (371) |
Résultat opérationnel courant | 2 304 | 3 530 | 1 722 |
Autres produits et charges non courants | – | – | – |
Résultat opérationnel | 2 304 | 3 530 | 1 722 |
Résultat financier | (35) | (96) | (47) |
Résultat avant impôt | 2 270 | 3 435 | 1 675 |
Impôt sur les résultats | (647) | (1 015) | (511) |
Part dans le résultat des entreprises associées | 25 | 34 | 13 |
RÉSULTAT NET DE L’ENSEMBLE CONSOLIDÉ | 1 647 | 2 454 | 1 177 |
Intérêts ne conférant pas le contrôle | (6) | (8) | (3) |
RÉSULTAT NET – PART DU GROUPE | 1 641 | 2 445 | 1 174 |
Résultat de base par action (en euros) | 15,69 | 23,37 | 11,22 |
Résultat dilué par action (en euros) | 15,64 | 23,30 | 11,19 |
ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ
En millions d’euros | 1er semestre 2022 | Exercice 2021 | 1er semestre 2021 |
Résultat net de l’ensemble consolidé | 1 647 | 2 454 | 1 177 |
Variation des écarts de conversion 1 | 182 | 141 | 35 |
Couvertures des flux de trésorerie futurs en devises 1 2 | 10 | (110) | (44) |
|
(97) | (87) | (19) |
|
107 | (23) | (25) |
Actifs évalués à la juste valeur 2 | – | 87 | 87 |
Engagements envers le personnel : variation de valeur liée aux écarts actuariels 2 | 1 | 9 | – |
Résultat global net | 1 840 | 2 582 | 1 255 |
|
1 833 | 2 573 | 1 252 |
|
7 | 9 | 3 |
(1) Transférable en résultat. (2) Net d’impôts. |
BILAN CONSOLIDÉ
ACTIF
En millions d’euros | 30/06/2022 | 31/12/2021 | 30/06/2021 |
Goodwill | 14 | 42 | 42 |
Immobilisations incorporelles | 204 | 258 | 236 |
Droits d’utilisation | 1 665 | 1 517 | 1 405 |
Immobilisations corporelles | 1 916 | 1 881 | 1 665 |
Immeubles de placement | 8 | 9 | 75 |
Immobilisations financières | 648 | 617 | 431 |
Participations dans les entreprises associées | 52 | 51 | 49 |
Prêts et dépôts | 63 | 59 | 57 |
Actifs d’impôts différés | 636 | 546 | 539 |
Autres débiteurs non courants | 25 | 22 | 23 |
Actifs non courants | 5 232 | 5 002 | 4 522 |
Stocks et en-cours | 1 617 | 1 449 | 1 394 |
Créances clients et comptes rattachés | 464 | 333 | 298 |
Créances d’impôts exigibles | 8 | 58 | 11 |
Autres débiteurs | 288 | 257 | 228 |
Instruments financiers dérivés | 179 | 53 | 80 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 7 293 | 6 696 | 5 352 |
Actifs courants | 9 850 | 8 845 | 7 362 |
TOTAL ACTIF | 15 082 | 13 847 | 11 885 |
PASSIF
En millions d’euros | 30/06/2022 | 31/12/2021 | 30/06/2021 |
Capital social | 54 | 54 | 54 |
Primes | 50 | 50 | 50 |
Actions d’autocontrôle | (672) | (551) | (552) |
Réserves | 8 735 | 7 142 | 7 077 |
Écarts de conversion | 359 | 178 | 72 |
Écarts de réévaluation | 93 | 83 | 149 |
Résultat de l’exercice – part du groupe | 1 641 | 2 445 | 1 174 |
Capitaux propres – part du groupe | 10 259 | 9 400 | 8 024 |
Intérêts ne conférant pas le contrôle | 14 | 12 | 10 |
Capitaux propres | 10 273 | 9 412 | 8 034 |
Emprunts et dettes financières à plus d’un an | 24 | 24 | 18 |
Dettes de loyers à plus d’un an | 1 705 | 1 529 | 1 405 |
Provisions non courantes | 29 | 26 | 21 |
Engagements de retraites et autres avantages au personnel à plus d’un an | 224 | 220 | 284 |
Passifs d’impôts différés | 46 | 15 | 17 |
Autres créditeurs non courants | 48 | 45 | 36 |
Passifs non courants | 2 076 | 1 860 | 1 781 |
Emprunts et dettes financières à moins d’un an | 14 | 1 | 25 |
Dettes de loyers à moins d’un an | 272 | 248 | 227 |
Provisions courantes | 129 | 115 | 108 |
Engagements de retraites et autres avantages au personnel à moins d’un an | 40 | 40 | 28 |
Fournisseurs et comptes rattachés | 536 | 535 | 383 |
Instruments financiers dérivés | 213 | 122 | 67 |
Passifs d’impôts exigibles | 468 | 347 | 311 |
Autres créditeurs courants | 1 063 | 1 168 | 920 |
Passifs courants | 2 733 | 2 575 | 2 070 |
TOTAL PASSIF | 15 082 | 13 847 | 11 885 |
ÉTAT DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS
En millions d’euros
|
Nombre d’actions
|
Capital
|
Primes
|
Actions d’auto– contrôle
|
Réserves consolidées et résultat net – part du groupe
|
Écarts actuariels
|
Écarts de conversion
|
Écarts de réévaluation | Capitaux propres part du groupe
|
Intérêts ne conférant pas le contrôle
|
Capitaux propres
|
|
Investis- sements et placements financiers | Couvertures de flux de trésorerie futurs en devises | |||||||||||
Au 1er janvier 2021 | 105 569 412 | 54 | 50 | (464) | 7 732 | (135) | 38 | 100 | 5 | 7 380 | 11 | 7 391 |
Résultat net du 1er semestre 2021 | – | – | – | – | 1 174 | – | – | – | 1 174 | 3 | 1 177 | |
Autres éléments du résultat global du 1er semestre 2021 | – | – | – | – | – | – | 35 | 87 | (44) | 78 | 0 | 78 |
Résultat global du 1er semestre 2021 | – | – | – | – | 1 174 | – | 35 | 87 | (44) | 1 252 | 3 | 1 255 |
Variation de capital et primes associées | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
Acquisition ou cession de titres d’autocontrôle | – | – | – | (88) | (69) | – | – | – | – | (158) | – | (158) |
Paiement en actions | – | – | – | – | 32 | – | – | – | – | 32 | – | 32 |
Distributions effectuées | – | – | – | – | (485) | – | – | – | – | (485) | (4) | (489) |
Autres | – | – | – | – | 3 | – | – | – | – | 3 | – | 3 |
AU 30 JUIN 2021 | 105 569 412 | 54 | 50 | (552) | 8 386 | (135) | 72 | 188 | (39) | 8 024 | 10 | 8 034 |
Résultat net du 2e semestre 2021 | – | – | – | – | 1 272 | – | – | – | – | 1 272 | 5 | 1 277 |
Autres éléments du résultat global du 2e semestre 2021 | – | – | – | – | – | 9 | 106 | – | (66) | 49 | 0 | 50 |
Résultat global du 2e semestre 2021 | – | – | – | – | 1 272 | 9 | 106 | – | (66) | 1 321 | 5 | 1 327 |
Variation de capital et primes associées | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
Acquisition ou cession de titres d’autocontrôle | – | – | – | 1 | – | – | – | – | – | 1 | – | 1 |
Paiement en actions | – | – | – | – | 27 | – | – | – | – | 27 | – | 27 |
Distributions effectuées | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | (2) | (2) |
Autres | – | – | – | – | 27 | – | – | – | – | 27 | (2) | 25 |
Au 31 décembre 2021 | 105 569 412 | 54 | 50 | (551) | 9 712 | (125) | 178 | 188 | (105) | 9 400 | 12 | 9 412 |
Résultat net du 1er semestre 2022 | – | – | – | – | 1 641 | – | – | – | 1 641 | 6 | 1 647 | |
Autres éléments du résultat global du 1er semestre 2022 | – | – | – | – | – | 1 | 181 | – | 10 | 191 | 1 | 193 |
Résultat global du 1er semestre 2022 | – | – | – | – | 1 641 | 1 | 181 | – | 10 | 1 833 | 7 | 1 840 |
Variation de capital et primes associées | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
Acquisition ou cession de titres d’autocontrôle | – | – | – | (120) | (0) | – | – | – | – | (120) | – | (120) |
Paiement en actions | – | – | – | – | 27 | – | – | – | – | 27 | – | 27 |
Distributions effectuées | – | – | – | – | (845) | – | – | – | – | (845) | (6) | (850) |
Autres | – | – | – | (36) | – | – | – | – | (36) | – | (36) | |
AU 30 JUIN 2022 | 105 569 412 | 54 | 50 | (672) | 10 500 | (124) | 359 | 188 | (95) | 10 259 | 14 | 10 273 |
ÉTAT DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS
En millions d’euros | 1er semestre 2022 | Exercice 2021 | 1er semestre 2021 |
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS À L’ACTIVITÉ | |||
Résultat net – part du groupe | 1 641 | 2 445 | 1 174 |
Amortissements des immobilisations | 160 | 312 | 148 |
Amortissements des droits d’utilisation | 127 | 251 | 120 |
Pertes de valeur | 71 | 65 | 41 |
Mark-to-Market instruments financiers | – | (1) | (1) |
Gains et pertes de change sur variations de juste valeur | (24) | (46) | (12) |
Mouvements des provisions | 22 | 28 | 17 |
Part dans le résultat net des entreprises associées | (25) | (34) | (13) |
Part revenant aux intérêts ne conférant pas le contrôle | 6 | 8 | 3 |
Plus ou moins-values de cession et incidence des variations de périmètre | 7 | (4) | 1 |
Charge d’impôts différés | (1) | (15) | (14) |
Charges et produits cumulés liés au paiement en actions | 27 | 59 | 32 |
Produits de dividendes | (11) | (10) | (10) |
Autres | (0) | (0) | (0) |
Capacité d’autofinancement | 2 001 | 3 060 | 1 487 |
Variation du besoin en fonds de roulement | (261) | 346 | 65 |
Variation de la trésorerie liée à l’activité (A) | 1 740 | 3 405 | 1 552 |
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS D’INVESTISSEMENT | |||
Investissements opérationnels | (190) | (532) | (214) |
Acquisitions de titres consolidés | – | (0) | (0) |
Acquisitions d’autres immobilisations financières | (40) | (198) | (4) |
Cessions d’immobilisations opérationnelles | 0 | 3 | 2 |
Cession de titres consolidés et incidence des pertes de contrôle | – | – | – |
Cessions d’autres immobilisations financières | 5 | 6 | 3 |
Variation des dettes et créances liées aux opérations d’investissement | (18) | 6 | (30) |
Dividendes reçus | 36 | 47 | 26 |
Variation de la trésorerie liée aux opérations d’investissement (B) | (207) | (669) | (217) |
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS DE FINANCEMENT | |||
Dividendes versés | (850) | (490) | (489) |
Remboursements de dettes de loyers | (128) | (212) | (102) |
Rachats d’actions propres nets de cessions | (120) | (158) | (159) |
Souscriptions d’emprunts | – | – | – |
Remboursements d’emprunts | (0) | (8) | (8) |
Variation de la trésorerie liée aux opérations de financement (C) | (1 099) | (869) | (757) |
Variation de change (D) | 151 | 110 | 32 |
VARIATION DE LA TRÉSORERIE NETTE (A) + (B) + (C) + (D) | 585 | 1 978 | 609 |
Trésorerie nette à l’ouverture | 6 695 | 4 717 | 4 717 |
Trésorerie nette à la clôture | 7 280 | 6 695 | 5 326 |
VARIATION DE LA TRÉSORERIE NETTE | 585 | 1 978 | 609 |
Pièce jointe